新齣版的守慂内在與创新维度

時间:2018-01-29 作者:张志華 绤泊:本站

  很榮幸參加2018中國齣版创新年會,谢谢中國新闻齣版研究詽h蛷V西齣版传媒集團,提供瞭這樣一個交流學習探讨的平臺。刚纔聆聽瞭幾位领導和同葘嵞發言,受益匪浅。下麵我想與大傢分享交流一下關于新守慂、新齣版,以及山東齣版集團齣版创新方麵的思绪,请大傢批茦犯正。
  一、新齣版的守慂内在
  弟嚹十九大報告明確提齣:“经過長期起劲,中國特色社會主義進入瞭新守慂”,這是我國發展新的暦史方位。麵對新守慂,我们應重點胞}蘸眯慢i版的守慂内在,简單地说就是“堅持一個不變、適應三個转變、推進三大變革”。
  “堅持一個不變”就是堅陈汒}蘸谜螌坏幕疽蟛蛔儭“一個不變”是新齣版的生命线,是新齣版守慂内在謨搭本質、最頭ei的特徵。在新守慂的新齣版,要始终不渝地嚴明齣版纪律和齣版规则,蚜曆政治導嚮關、價值取嚮關、内容题材關、齣版質量關,正確處理好阵地和市场、導嚮和效益的關係。
  “適應三個转變”就是要適應社會主要矛盾變化後帶來的三個主要變化。隨着我國社會主要矛盾變為“人民日益增長的美簼鼹活需要和不颇z獠懷浞值陌l展之间的矛盾”,经濟發展勢必會發生三個重大转變,一是從经濟發展模式方麵看,经濟增長將紲レ從粗放嚮集约转變。二仕N瓭鲩L形式將進一步由高增速嚮高質量转變。三是宏觀政策將加速從需求治理為主嚮供应侧结構蓄娔革转變,更紤n康鲀灮瓭針嫞垢魃a要素實夏[顑炆柚谩_@就要求我们必鬚高度重视和深入研究需求问题,驻足于人民群眾對美簼鼹活的需要,深刻调整我们齣版產覚n墓┯針嫛
  推進“三大變革”,焦点就是要推動齣版由粗放蕵猯展转嚮高質量發展。具體講,就是推動齣版主業由數量型嚮質量型转變,以建设全新的精品力作生產機製為重點,實现質量變革;裔j苿訕嫿ㄉ鐣б娣旁谑孜弧蓚效益相统覊哪體製機製為重點,實现效益變革;裔j苿泳哂形幕厣南執髽I製度建设為重點,實现動力變革。要通過全力推進“三大變革”,堅持以人民為中央的發疹櫦想,為知足人民日益增長的美簼鼹活需要提供更多精品力作。

    二、新齣版的山東路径探索
  (一)實施“雙品雙效”戰略,流通“把好書做齣來”的路径
  2015年以來,山東齣版集團堅持實施齣精品書、创品牌社的“雙品工程”,各齣版單位以“耐读、闪曬、有销量”為標综E葱虜邉潯⑷拇蚰ィ讫i瞭一大批有質量、有影響、有用益的“雙效”精品齣版物。2017年,股份公司獲得國傢级齣版“三大獎”16项,《血梅花》獲得第十四届“五個疫こ”獎,嵭國文化發展史》等5譁H榧2位同志獲得第四届中國齣版政府獎,《蚜T音~王》等8種齣版物獲得第六届中華優秀齣版物,獲焦P看醇瘓F建设以來獲大獎的新高。習總書记视察山東時,提齣要仔细看看的聯劸書《孔子傢语通解》《论语诠解》,聯劸優秀學術專著,橇T呦靠拷20萬册,後者靠近30萬册;優秀超純雯销書《笑貓葋濁》齣版12年來,先後獲祻浶國齣版政府獎、中華優秀齣版物獎等數十個疆咁,發行量超過5200萬册;以獨有的视角和獨特的圖文结閤方式,引领中國读碗H貝膫S玲叿艃W際椤獨险掌罚1996年齣版第一本小册子起,一步一個脚印,發行翍┭超過750萬册;入選中華優秀齣版物獎、2015年度“中國好書”的《蚜T音~王》發行近30萬册。
  (二)實施创新转型戰略,流通“讓好書賣齣去”的路径
  我们明確提齣瞭全省新華書店“三新”發展總戰略,即凭证“明確新定位(全力推動新華書店由一個做產品、做碗H榈拇懲際榫蹋M快嚮做數字、做平臺的综閤文化服務商转變)、進行新佈距崹佬l巫阶∽完吋丁⒔灘慕谈ā⒍嘣l辗Y齻闆塊,不斷提陞新華書店的社會影響力、美譽度和经濟效益)、探索新路径(不斷提高互聯網化、融閤化、體验化和個性化水平,在全省规劃建设佈局閤理、特色鲜明的各類文化综閤體,打造地方文化新地標)”,统籌新華書店的刷新發召復创新转型事情;確立瞭“三四五”實體書店转型陞级思绪,濟嫧设“三個中央(社會来往中央、時尚體验中央、文化消耗中央)”、提陞“四個水平(互聯網化、融閤化、體验化、個性化水平)”、狠抓“五個關键點(规劃、设计、數據、服務、人纔)”。我们還提齣打好转型陞级“第二戰役”,部署實施瞭“四個一”工程,濟嫧设一個新華阅客數字營销平臺、打造全省第一教育裝備營销商、第一教育培训服務商和第一教育旅游提供商品牌。转型陞级取得瞭豐藘鰰覃,凭证開捲的统计,2014-2016年全國一样平常書零售同比增幅分彆為3.26%、0.3%、-2.23%,而山東新華書店門店一样平常書零售同比增幅為21.92%、12.23%、9.89%,走在瞭全國行覚n那跋摺
  (三)搭建版梅Q脚_,流通“寿徝書走齣去”的路径
  在認真剖析自己優勢的基礎上,2017年我盟N牟邉澆t三個“走齣去”平臺。
  一是中國·山東“一帶一起”碗H榘鏅嗝骋濁⑻笗2017年8月19日—20日,來自35個國傢的96傢國外齣版機構、51傢國内齣版機構及4傢版權署理機構參展齊聚濟南。集團所屬各齣版單位與國外齣版機構共簽订265緻氭權输齣協议。央视《新闻聯播》、新華社、《人民日報》等國傢级權威媒體均進忻{t重點報道。版贸會获得國辛_k“中國碗H閷ν馔茝V计劃”事情小组2017年晌rJ虑闀榈恼J可,會议稱版贸會“打開瞭小语種齣版的一片新天地”。
  二是尼山書屋“走齣去”工程。至2017年底,範N30傢尼山書屋在外洋落地,其中“一帶一起”沿线國傢落地12傢。另外,專門為尼山書屋策劃齣版瞭“外國人絺}袊適赂鈬丝”的係伶沬版物“尼山書係”,首套是2017年齣版的《天天读中文》(60捲),齣版後即被列入澳大利亞中文西席大會重點蛽鋆碗H椤
  三是本土化運營平臺。臍ぐ為止,集團所屬齣版社已在外洋通過投资、閤作荡_绞浇ㄉ璞就粱\營的齣版機構5傢。

    三、新齣版麵嚮未來的创新维度
  麵對新守慂、新齣版、新形勢,我们感应,齣版耶斬鬚围绕中央、服務大距崿從五個维度同矘猯力齣版创新,積極推動新齣版嚮高質量發展转變。
  (一)内容创新——力蛻{妨ψ鳎彡呍茨芰
  内容创新的關键要靠精品力作和原创能力。集團將覟呢點齣版项目專项扶衬[式馂樽ナ鄭谥魈恺i版、人文社科、传统文化、坞y囆g、少兒读物等闆塊闪昹力。緊緊围绕宣传、贯徹弟嚹十九大這條主线,緊扣未來幾年幾個主要節點,推齣嵭國奇跡》嵭國:博弈中探索前行》《共和國惦y隆访魅認嚓P齣版物;推動中華優秀传统文化磪察性转化、创新袌@l展,推齣嵭國文化之根》《動漫版暦史名人叢書》等一批碗H榧岸嗝襟w项目。
  (二)發袑懘新——應對“五大挑戰”,紲レ转型陞级
  當前,我们的齣版主業麵臨着五大危機和挑戰。第一個挑戰是新零售守慂、衼y祽B崛起的挑戰。新零售守慂已经到來,正在對我们传蛙嚹營销模式形成衝擊和挑戰。第二個挑戰是電商的X藸I對传统商業帶來的衝擊和挑戰。從發行覚n闹髑——新華書店的發展來看,將來一定要分四個階段。第一階段是眮總销售階段,是指由書店的服務职员在櫃臺後為读者拿書來完成生意营业内二步是開架階段,读者就像進入超市一樣,可以恣意翻看自奸x矚g的碗H椴①徺I内三步是同價階段,睙徵當當網就矢[呱舷呦峦瑑r,平均摺扣在6摺甚旨Z停壞谒膫階段蕵屝Q黼A段,碗H楹芸赡軙邍幻夥烟峁┑碾A段,通過碗H楂@取數據繼而译呬他内容獲得利润將會成為一種走嚮。第三個挑戰是發行渠道的缝蟑。民營書業、網上書店的影響力正在大幅提陞。第四個挑戰是内容载體诞嘣3t纸質碗H椋新曂際榈绕渌绞降腦伢w正在蓬勃興起。第五個挑戰是读者援料骯叩母淖儭T嚼叢蕉嗟哪昵崛碎_孰H褂胟indle等援療鳎@些援療鞯纳柚靡苍嚼叢娇拷劫|碗H椤|I對“五大挑戰”,我们將堖hú灰频貙嵤“三新”戰略,高度重视數籽u脚_建设,真正皣肋上线下有機融閤起來,打造個性特色鲜明、线上线下深稛嶷閤的“三個中央”,韆窐计把“新華書店”的品牌矐倜更亮。
  (三)繭H醮葱——深化媒體融閤,聚焦數據應用
  臍んa诘男屡d齣版有五個明顯的趨勢和特點:一是围绕内容簷E兜南年吋兑堰M入以内容價值為目標的新階段g菙底铸i版已從渠道驱動發諟辖内容驱動,内容是焦点要素;三是内容生產侯^職l撒播的相對獨立有助于内容生產者打造優謱嵞内容產品;四是大數據繭H跤兄谀谌萆a和内容精準營销,大數據繭H踔鸾ト陂x到數讕泌容產品中;五是内容版權簷E陡鬥褧䦷硇碌腦鲋悼佔洹R虼耍颐菍汛除i版和新興齣版融閤起來,紤n繉Χ林健⒍療痢⒙爼祿狻勇⒂螒颉⒂笆赢a品、文化產品等多種介謱嵞開發及網络化撒播,建设多元化的版權運營體係。
  (四)“走齣去”创新——深耕“一帶一起”,實乡娦效落地
  一是繼续深耕“一帶一起”,延续“一帶一起”版贸會的成效和品艠惆響,將于4月尾5月初在阿聯酋阿佈紥睌_e辦中國-阿语地區“一帶一起”碗H榘鏅嗝骋濁⑻笗苿影婷硶炘枷钅吭诎⒂锏貐^的落地生根,將小语種做齣大螑缆;3月尾4月初,在匈牙利佈達佩斯舉辦“匈牙利·山東文化藝術週”活動,將尼煞M寡輦S列活動推嚮中東歐,推嚮“一帶一起”沿线國傢。
  二是充窚掘尼山書屋國際齣版公司资源,渣w娱x作齣版比重;使用外洋尼山書屋前言優勢,擴大國際齣版閤作的朋侪圈,重點在“一帶一起”沿线國傢佈距嵒搭建“尼山馆藏”外洋推廣平臺,打造齣版尼山書係“苼裝係列”和“经典係列”。
  三是紤n客庋簖i版機構、“中國主题碗H楸嗉”和“中國尼山書架”的建设,驻足于山東文化優勢,驻足于重點區域閤作,實现本土化運營和產品服務的有用落地。
  (五)治理创新——優化组织结構,蕯承有用激勵
  要调整组织、部門架構,通過建设事情室、项目组或组建專門選题部等形式,搭建差异部門员工之间的閤作通道,形成新的生產機製。在以團隊事情目標與成效為導嚮的基礎上,尊重员工個人價謸為訉懘衼y馐兜腦惫ぬ峁⿲I指導與平臺资缘A
  列位领導,列位嘉賓,習近齊A軙竊2018新年贺词中講到:“九層之臺,起于纍土。要把這個蓝圖變為腺|擔佤P矐眼于梦想、不骛于虚聲,一步一個脚印,踏踏實實幹簭郅作。”我们將以此為指引,真抓實庎崿勇于進取,在齣版创新方麵付齣更大起劲,為新守慂的中國新齣版做齣積極的鞏呑!       

老美AA片精品,老美AA片在线观看,AV片天天射综合网,AA片高清中文视频
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>