開拓创新? 锐意進取
為建设蠄铁化创新型文化领军企業而起劲奮鬥
——在中國共產黨山東齣版集團有限公司第二次代錶大會蓚S膱蟾

時间:2019-11-05 作者:本站 绤泊:山東齣版

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列位代錶、同志脿亢

  现在,我代錶中國共產黨山東齣版集團有限公司委员會嚮大會報告事情,请予審议。

  在全黨上下深入開展“不忘初心、切记使命”主题教育的新形勢下,在舉國歡慶新中國建设70週年之際,今天,我们盛大召開中國共產黨山東齣版集團有限公司第二次代錶大會。這次會议的主题薁亢深入學象a釓氐車氖糯缶窈土暯叫率貝袊厣鐣髁x头脑,迴顧總结第一次黨代會以來的事情,研究部署今後5年的重點事情任務,進一步解放头脑、開拓创新,锐意進取、真抓實庎崿動员激勵集團廣大黨员和幹部煮a榻ㄉ柘執葱滦臀幕炀髽I而起劲奮鬥,為全麵開创新守慂蠄铁化强省建设新局麵作齣新鞏呑。

一、第一次黨代會以來事情迴顧

集團第一次黨代會以來,特彆是弟嚹十八大以來,集團黨委在省委、省政府和省委宣传部的堅强领導下,堒S龉釓刂醒刖鲆椴渴穑J真推行全麵忞y现蔚車惱卧鹑危瑘F结帶领全體黨员和廣大幹部煮aど钊雽W象a釓氐車氖舜蟆⑹糯缶窈土暯叫率貝袊厣鐣髁x头脑,緊緊围绕中央事情,全麵紤n考瘓F弟嚹头脑建设、组织建设、作風建设、反腐倡廉建设簷E贫冉ㄉ瑁浞職l挥黨组织的领導焦点和政治焦点作用,强化黨建在集團刷新發展中的保瘴r鸵熳饔茫瑘猿職鸭憂康車慕ㄉ枧c集團深化刷新、创新發諆l郴I谋劃、協调推進,為集團跨越蕵猯展提供瞭有力的头脑、政治和组织保證。

    (一)提高政治站位,堅持全麵忞y现吸h

    主體责任噪Aピ綄崱<瘓F黨委堅陈氀抓黨建作為主業、主责、首责,不斷健全製度,把黨建责任落實情形纳入“雙效”审核,明確瞭對屬地治理單位黨建事情责任的落蕮各级各單位黨建责任褱厦更實。嚴格落蕶n澄黧w责任,緊緊捉住基層黨支部、黨员教育培训、审核獎懲三個抓枢崿着力打造宣传、網络、活動、群團四個载體,紥實做好经愤x⒅霸薄⒀u度、時间、园地五個保障,逐步構建起“覛g奈”的黨建事情新名堂。

    政治焦点作用充仿歭挥。堅持民主集中製,落蕦Н團黨委“三重一大”决议製度,堅衬[芾咳帧f调各方,支持董事會和经營治理層事情,弟嚹领導侯^ㄈ酥衛斫峁溝玫接袡C统一。黨委會议事规则和决议法式逐步健全,將黨建寫入公司章程事情全麵落實。

    头脑建设進一步提陞。深入學習鄧小平理论、“三個代錶”主要头脑、科學發諛嬠和習近平新守慂中國特色社會主義头脑,紥實開諟憲嚹群眾蹊径教育蕦活動、“三嚴三實”專题教育、“兩學一做”學習教育和“不忘初心、切记使命”主题教育,鼎力大举紤n墾Я曅忘h组织建设,集團上下惦yЯ暺杖找媾ㄖ兀惫さ惱我馐丁⒋缶忠馐丁⒔沟阋馐丁⒖待R意识明顯增强,憂粋礅识、擔當精神、创新發諟夏辦法和争先磸呐的能力顯著提高。集團榮獲“全省2017-2018年度理论教育事情先進單位”稱號。

    组织建设進一步紤n俊8鶕瘓F機箿削整和事情职员變創砟蕦,建设健全基層黨组织,配齊配强基層黨组织领導职员;按時完成止P魴C關黨委和各级黨组织的换届事情;嚴格狄r谏模衢x省委巡视和内矇ú察發现的问题,進一步强化“三會一课”、民主生涯會等製度落蕮深入開展黨支部標準化建设活動,基層黨支部站oY堡壘作用和黨员的洗_婺9爭ь^作用茪珠获得提陞。

    作風建设一连改進。集團黨委成载慀惋w钊胍幌唛_諟削查研究,深入查找问题,摸清底數,製定措施,解决難题。组织開展形式主義、权要主義问题專项调研,對頭ei问题進袃川项整治。集團黨委成员堅持參寂cp重组织生涯,落蕶n辰ㄊ虑槁撓檔阊u度。自2014年開始在集團推行“三化”事情推進法、“五日辦结製”等具體措施,各级各單螇哪事情效率明顯提高。

    黨風廉政建设取得新成效。認真落蕦Н團黨委主體责任簣D臀O督责任,不斷加大黨風廉政建设责任製落實力度。紤n扛骷都圖熳橹ㄉ瑁潺R配强各级專職紙D礻犖椋O督執纪力度大大增强。堅持原则、敢抓敢管,驰而不息抓簭浶央八项划定精神和省委實施辦法的贯徹落實。保持憴E蚊永酶邏簯B勢,以零容忍態度查處在资金治理、物资購销、项目建设、财務治理、選人用人等领域存在的贪污侵蚀、利益运送等违纪违法行為,起劲營造風清氣正祼俐治生態。健全長效機製,製定或修订落實“兩個责任”、紤n苛ㄉ琛⑼苿幼黠L转變等各類實施窐、规章製度30项。深入開展巡察事情,在集團设立巡察辦,建设三個巡察组,完成瞭七轮對36個單螇碾y膊烊蝿眨辛ν苿尤I忞y现吸h不斷嚮基層延伸。

    幹部和人纔隊伍建设進一步優化。認真落實習近齊A軙“二十字”好幹部標综Ex洪T淝扛鲉挝蝗险嫒恕<憂扛谖慌嘌怠⑵肋x錶彰和監督治理,培養瞭中宣部“四個一批”、全國新闻齣版行業领武士纔、省委宣传部“齊鲁文化英纔”祫裎尖人纔隊伍;建设起瞭以“雙效”审核為焦点的覍Ж审核铺m芻u,實施差異化薪酬治理,完善瞭任期审核辦法。不斷强化人纔是第一资源的理念,高度重视引進人纔、培養人纔、用好人纔事情,股份公伺f枇⒉t山東省博士後创新蕦基地,促進瞭智力和人纔的引進。2015年以來,根據蕦情形,完成兩路N袑訋植扛偲幹细谑虑椋瑤植筷犖榈哪挲g结構和學暦结構大大優化。以“三個一百”為重點,認真抓好高级治理职员、營销業務骨幹和優秀青年员工的培训事情,廣泛開展分層分類的職覍Ъ能競赛和岗位練兵活動,集團教育培腰h醪叫纬刹t製度化、规模化、常態化的新名堂。

    確保意识形態领域绝對清静。集團黨委先後製定齣臺《山東齣版集團有限公司意识形態事情责任製實施辦法》等规章,嚴格督導各级落實意识形態责任;裙牗瞭10個意识形態事情直報點,定期调治意识形態事情開展情形,矚gㄆ陂_展督導检查,每年玲u握匍_專题會议剖析研判意识形態事情,及使P崂盹L险隱慧E_保瞭近年來集團没渔沬现一例意识形態方麵的问题。

    另外,集團的老幹部事情、工青婦事情、驻村第一書紭尋作、韆名幹手下基層事情、“雙聯共建”事情等都取得瞭很大進步,2018年度集團團委榮獲省直“五四红旗團委”稱號,臨沂分公司被评為全省“庂|麓礃I好團隊”,山東書城少兒组被评為省直“巾帼立功”先進集體。

    (二)堅硤檀衼y欤瑢嵪旨瘓F跨越蕵猯展

集團第一次黨代會以來,经過集團上醎敾懈起劲,起源形成瞭主業挺秀、多元穩健,主業和多元產業相互支持、翃A曰印⒖焖侔l諟夏优异格距崿實现瞭發展理念和经營模式的新转變、焦点競争力和整體實力的大提陞、经濟效益和社會效益的雙豐收。

规模效益硽長。從2006年到2018年,集團纍计實现销售收入839.04億元、利润總额81.64億元。2018年,集團按閤并報錶统计,销售收入、资產總额、利润總额分彆為98.83億元、217.74億元、15.69億元,分彆是2006年的2.88倍、3.54倍、7.34倍。山東齣版传媒股份有限公司2018年销售收入、资產總额、利润分彆為93.51億元、145.92億元、14.79億元,较2011年建设時分彆增長164.7%、211.91%、397.17%。

行覚n匚豢焖偬彡叀<瘓F先後八届獲得“全國文化企業30强”,被评為“全國版權示範單位”,所屬兩傢齣版社被评為全國一级齣版社,集童懟评為全省文化體製刷新先進企覔在省文资治理理事會對集團2016、2017、2018年的“雙效”覍Ж审核评價謨篡閤得分一连列省管國有文化企覚n谝幻黄罏樯綎|省優秀企業。凭证资產總额、利润總额等综閤剖析判斷,山東齣版集團整體實力已躍居全國齣版第噎h稭蟆

體製機製创新取得突破。根據中央關于深化文化體製刷新的意見和省委省政府的决议部署,“十二五”时代,集團進一步深化體製刷新和機製创新,積極推進重组改製,全麵完成整體转企改製和股份製改X欤αΥ缶偻苿酉執髽I製度建设。發起设立山東齣版传媒股份有限公司及4傢全资子公司,為集團各项蕘y檔拇葱掳l諟響定瞭堅實基礎。

精品齣版一连增强。全心製订并落實“十一五”“十二五”“十三五”國傢重點碗H辇i版规劃,鼎力大举實施齣精品書、创品牌社的“雙品雙效工程”,抓實内容、版權、全媒體“三個抓手”,頭ei齣版定位、袑襢動能转换“兩個重點”,紲レ推動齣版單位從内容提供商嚮内容服務提供商转變;麵嚮全國建设瞭專傢资源库,建设瞭社長總编辑聯係一流作者製度,全力集聚優謹礽版资源;確立瞭“10+14”重點闆塊及產品线规劃,製定瞭各碗H辇i版單位零售市场整體排名目標,齣臺瞭更紲テ學的考评機製,“雙品雙效”戰聻魔撑越发紥實。2006至2018年,集團共齣版碗H椤㈦娮右粝颀i版物115629粥崿其中既有《馬剋思主義發展史话》嵭國時刻》嵭國》等围绕中央、服務大距崿弘扬主鏇聜恽撒播正能量的主题齣版精品;隅娦嵭華大典》(數學典、理化典)《黄賓虹全集》等註重文化積纍與传承的齣版经典;還有習近齊A軙顷P註的《论语诠解》《孔子傢语通解》、销量超過7000萬册的“中國童書超純雯销書”《笑貓葋濁》、開闢瞭中國读碗H貝摹獨险掌返“耐读、闪曬、有销量”的品艃W際椋灰约啊堆罷音~王》《美在无邪》嵭國文化發展史》等一批優秀獲獎碗H椤2006年以來,集團共獲國傢级三大獎85项,齣版主業正在起劲從數量规模子嚮質量效益型转變。

“走齣去”事情快速推進。2015年以來,集團策劃舉辦瞭首届譃a鏅嗝骋濁⑻笗㈤_创性地搭建瞭“一帶一起”碗H榘鏅嗝骋濁⑻笗脚_。幾年來,先後硶瘭舉辦瞭中國(山東)“一帶一起”碗H榘鏅嗝骋濁⑻笗⒙撉醢鸭挶戎袊-阿语地區“一帶一起”版贸會,“一帶一起”版贸會走進中東歐、袖浻坡、吉爾吉祟櫣坦、韩國、俄羅藴先活動,進一步拓展瞭國際閤作縼卒、提陞瞭“走齣去”撒播能力。版贸會的硶覃被中央電蕛瀇《新闻聯播》、新華社、《人民日報》外洋版和灼烁日報等國傢级權威媒體及外洋媒體予覟呢點報道,“一帶一起”碗H榘鏅嗝骋濁⑻笗殉蔀槿珖i版界“走齣去”的着名品牌,被列入《山東省传承發展中華優秀传统文化事情窐》,获得國勞w盒挛呸k公室“中國碗H閷ν馔茝V计劃”事情小组(CBI)錶扬。同時在推動齣版外洋本土化運營方麵也邁齣實質性法式,“中國主题碗H楸嗉”、“中國(尼山)書架”等在外洋硶瘭落地。 2015年謨神,集團共输齣版權928粥嵒输齣國傢37個,输齣语種32粥崿入選國傢级“走齣去工程”107粥崿獲得國傢级资助1600多萬元。

書店转型陞純錾效顯著。麵對新形勢、新挑戰,2014年以來,集團黨委胞}瞻l展大勢,提齣瞭“明確新定位、進行新佈局、探索新路径”的書店“三新”總戰略,確立瞭把實體書店建设成“文化教育中央、社會来往中央、時尚體验中央”的“三中央”事情目標,開展瞭“門店结箿削整年、文化活動创新年、校園書店提陞年、教育服務突破年、數籽u脚_建设年”“五個年”活動。各项事情臍ぐ已取得瞭明顯的階段性成效:全省126傢中央門店完成陞级改X欤鐣蜗竺婺恳恍拢蔀楫數氐奈幕碌貥耍辉惫さ耐纺杂^念發生瞭较大转變,互聯網头脑、大數據意识明顯增强,经營理念進一步更新_ぷ髯黠L用{t新的转變,大局意识、创新精神、實幹精神進一步增强;经營覍Ж快速提陞,營業收入、利润總额、资產總额等大幅增長。書店係统泛起齣优异的發展蕛W罚蔀辇i版集團近年來事情覍Ж最頭ei的闆塊。

物资供應、印刷闆塊發展蕛W酚乓臁=陙恚镒使競透饔∷⑵髽I不斷加大刷新创新力度,各项事情穩中有進。物资公司在優先保障齣版訌浗、鼎力大举拓展社會销售的同時,根據市场環境變化,及使P账醺唢L险業務,積極開拓包裝纸市场、開展分切纸業務、進军會諕鞊取得明顯成效。各印刷企業積極進行繭H醺腦欤αΥ缶贁U充社會活源,不斷紤n磕诓恐卫恚瓲I治理水平進一步提陞,经營狀况明顯改善。

綖┠教辅经營穩中有陞。認真做好綖┠尤其是统编三科綖┠的署理经營和印製發行、市场培训、教育服務等事情,圆满完成“课前到書、人手一册” 祼俐址蝿铡<憂慷由杓疲晟平谈ň瓲I治理各项製度,蕯承教辅项目论證、閤作準入、目錄動態治理、教辅產品質量專项检查,有用整閤瞭内部资源,形成瞭發召徬力。積極應對教育政策形勢不斷變化和市场强烈競争新局麵,集團教辅经營在保持原有市场的条件下,優化產品结構,紲レ建设市场品牌教育產品线,積極打造硟繩式、交互式、體验式、智能化的教育信息化產品體蠐發展質量明顯提高。

抗風险能力進一步提高。為壯大集團的综閤實力,集團黨委製定瞭積極穩健诞嘣l展戰略,裙牗瞭集團跨界多元和股份公司相關多元的發展路径,集團多元化收入亰y扔芍暗牟壞3%提陞到15.46 %。跨界多元發辗Y〉眯峦黄疲綎|書城成為濟南市的文化新地標,濟南國際创新设计產業園一期、二期運營优异,書苑廣场明日J钅塊_工建设,新航實验外國语學校顺遂招生。文化金融成效明顯,集團主體信用铺m“AAA”,成為全國第四傢獲此“经濟身份證”的齣版传媒企覔鷳褧瘭註册10億元私募债,開创瞭齣版集團發行债券事情的先河;與浪潮集團、山東機场等配合齣资设立匯通金租公司,成為山東首傢取得银監會牌照的金融租赁公司;入夥省重點產業知识產權基金,發起设立的山東袑襢動能转换文化创意產業投资基金,獲得省委宣传部、省财政廳的充拭魅認可,基金進入召募階段。相關多元發辗Y〉眯峦黄疲瑫昙歐e極開拓教育裝備市场,進军研學旅行市场;印刷物资公司積極開展平行車進口業務,成為青岛保税區平行進口汽車试點企業。

经營治理不斷紤n俊_M一步完善國觾词產治理、投融资治理、预算治理等各项治理製度。紤n繉瘓F所屬單螇哪齣版规劃、重大项目投资、重大问题决议、主要人事變創砟集中统疫芾怼<憂繉瘓F各類经營活創砟治理、服務、監赌z蛥f调,集團整體资詮呐勢越发明顯。進一步规範瞭集團、股份公司“四會一層”建设,提陞瞭公司中l砉婀牷膠途鲆樾省R涣_展内控製度建设,全麵落實“一蛽浍降”事情,企業科學治理水浦v粩嗵彡叀K⑿麓葱轮卫眢w製機製,粕w霗嗤卫碜裳続MT设计治理運營和薪酬體蠐已完成發行闆塊刷新。對集團裙牗的年度重點事情任務,建设事情臺账,明確牽頭领導、责确撕屯瓿墒畢蓿瑢φ讼栕ヂ涫擔岣卟t事情效率簷E葱辛Α

股份公司IPO上市硶瘭。為進一搽A龃笞銮可綎|齣版,凭证省委省政府部署,2011年12月31日设立瞭山東齣版传媒股份有限公司,先後完成多项艱鉅而竻矒砟事情,经過近六年规穼λ營和不懈起劲,2017年11月22日,“山東齣版(601019)”作為山東省规模最大的國有文化企業在晌rWC交所掛牌上市,召募资金練g26.2億元,為股份公司快速發展提供瞭讜r酒脚_,提陞瞭企覚n挠绊懥推放苾r值。根據《2018年新闻齣版產業剖析報告》统计,山東齣版传媒股份有限公司净资產收益率伶沬版上市公司第一位。

業態融閤已渐成趨勢。集團各齣版單位已经形硶癫识,開蕚碓“全產業链”头脑對内容资悦孁行多媒體開發,在融閤發召復數嘴蟑转型,拓展新媒體、互聯網齣版、互聯網游戲、软件開發、數據平臺荡_近I作瞭積極探索。推齣瞭一批AR、VR等繭H跖c碗H橄嘟衢x,集全新援馏w验、學習知赎犽游戲娱樂于一體的纸電融閤齣版物。2018年5月,科技社入選國傢“知屬Y⻊漳J剑ㄗ坶x類)试點單位”。“山東學前教育網”“智慧東方”數字校園係统、“小荷聽書”有聲書平臺、“尼山馆藏”“走齣去”线上销售平臺、融媒體事情蕵I認钅拷ㄉ枰讶〉贸尚В瑸辇i版融閤事情的開展打下优异的基礎。

企業文化建设效果明顯。集團黨委鼎力大举倡樹锐意创新、勤奮實幹、和袕夭事、樸厚做人“四種風氣”,把“正艂恽公正、遠見、實幹”作為建设各级领導集體的基本要求,為集團建设積極嚮上、奮發有為的企業文化奠基瞭堅實基礎,為刷新發展提供瞭主要保障。鼎力大举推進學習型黨组织建设,一连组织開展瞭“调研學習年”“规範治理年”“创新提陞年”“學習创新效能年”“创新规範提陞年”等活動,每年都组织召開差异形式的發展钻研會,集團上下學習研究的气氛日益浓重。

企覕澄象進一步提陞。集團始终围绕中央、服務大距崿堅陈氀社會效益放在首位、经濟效益和社會效益兩誓[ァ墒鐘病I枇⑸綎|齣版传媒股份有限公司编委會,蚜曆齣版導嚮和编校質量關,近年來没渔沬现過一例有嚴重政治導嚮问题的碗H椤S掠趽斏鐣鹑危磿r保質完成政府交辦的公箙⒛化服務任務,積極參與全民援粱顒樱2014年以來,主辦或參與主辦全省性的大型全民援粱顒10餘次,新華書店各市縣分公司配閤當地黨委政府、宣传部門開諟夏各類全民援粱顒舆_1000餘次。積極參與公益蕘y擔橹瘒汇氪ǖ仁転牡貐^捐钱,開展捐资捐書助學,设立“新華書店日”,冠名“山東新華希望小學”14所,捐建“留守兒童關爱室”55個,近三年來纍紤{柙式1000多萬元、碗H榈任镒蔬】300餘萬元。

列位代錶,同志脿楷迴顧過去,我们深知,這些效果的取得,靠的是省委、省政府和省委宣传部的堅强领導,得益于文化體製刷新的大好形勢和文化强省建设的各项措施,歸功于弟噽例確蹊径、贩M牒驼撸羌瘓F暦届黨委帶领廣大黨员和全體员工團结茽棲與起劲奮鬥的效果。在此,我代錶集團黨委,嚮一謳旁來關心支持集團發諟夏省委、省政府和省委宣传部领導,錶示高尚的敬意;嚮關心帣E瘓F發諟夏省謧澉單位各部門和社會各界人士,嚮集團全體员工,錶示衷心的谢谢!

二、事情體會

迴顧近年來集團發召復弟嚹建设事情,我们有翼嵚五個方麵的體會:

——要始终堅持黨组织祼俐治焦点作用。弟嚹领導是國俞咉覚n莫毺貎瀯荩峭苿悠笠黨中到“l諟夏基础保證。要不斷紤n考瘓F黨委班子自身建设,建设堅强有力、奮發有為的黨委领導集體。要不斷紤n炕鶎狱h组织建设,充仿歭慧x鶎狱h组织祼谰oY堡壘作用和黨援叴_婺9犠饔谩R厥尤簣F事情和老幹部事情,凝心聚力,皢◇覚n木瓲I發展不斷推嚮前進。

——要始终堅陈氀社會效益放在首位。文化企業提供精神產品,撒播头脑信息,擔负文化传承使命,必鬚始终堅陈氀社會效益放在首位、實现社會效益和经濟效益相统一。越是深化刷新、创新發展,我酶`揭焉鐣б娣旁谑孜唬鹁嵪謨蓚效益相统一。

——要始终堅持求真務實。求真務實是企業经營治理者和從業职员的基本素養,是高質量發諟夏条件條件。我们要重蕦、说實话、辦實事、求蕯厂,把优美詪D昂徒盤な檔亍⒄故拘蜗笈c練好内功结閤起來,切實提高發諟夏質量和水平。

——要始终堅持人纔强企觀念。人纔资源是第一资源,是主要的讜r疽亍R袑嵃讶死u强企觀念落蕶n郊瘓F事情中,放宽胸戇x⒑D砂俅ǎ谌死u選拔、培養、使用和治理上優d黄疲谕獠⑴e,長短结閤,多為發展育人纔,敢為蕘y涤萌死u。

——要始终堅陈殞展擺在重中之重的位置。發展是第一要務,祗有率先刷新,紲レ發展,纔能有职位,纔能赢得尊重。我们要繼续深化刷新,正確處理规模、速率和效益的關蠐鼎力大举培育焦点競争力,全力推進高質量發展。

在全麵總结近年來各项事情效果的同時,我们也看滇u嬖诘奈侍夂筒蛔悖饕牽和纺杂^念策唤夥牛葱亂馐恫蛔悖瑢π率貝嗣袢罕娋裎幕a品需求的新變化、新繭H鯇Υ除i版禂M牬笥绊懻J识不足,研究策唬荒酃彩丁⒓湧彀l諟夏緊迫笧a途珰馍襁需要進一步提振,機製创新粧飒進一步探索;经營结構仍然较量懦弱,抗風险能力蒯u彡叄痪俘i版仍是嚴重诞涕洠x高質量發展還有相當的距離7ei版主業融閤创新需要一连推進,產業结構訉扆優化;人纔结構失衡、復閤型人纔缺乏没有基础改變_婀犞卫怼⒖茖W治理訉扆進一步紤n浚蛔時具\作簣D娌⒅刈榱Χ刃枰哟螅患瘓F整閤资源能力和整體運營功效需要不斷增强,部门單位發展麵臨睏境,需要加大指導力度;企業文化建设需要進一步深化。

從弟嚹建设來看,學習習近平新守慂中國特色社會主義头脑還策粋S统紥實深入;黨建事情虚化弱化的问题還没有完全好转,部门黨员领導幹部“重業務、轻黨建”的错误头脑根深蒂固,“練M牌”的顽疾尚未获得有用根治;黨员违纪违法问题较量頭ei,劉强案件教训慘痛;黨委的主體责任簣D臀谋O督责任需要進一步落到實處,部门黨援叴_婺9犠饔靡M一步强化,清廉自律的標讉愍進一步提高,意识形態事情存在風险隱患。對這些问题和不足,我们需要高度重视,認真加以解决。

三、今後五年的奮鬥目標簷E攸c事情袄u

(一)明確一個目標

以習近平新守慂中國特色社會主義头脑和弟嚹十九大精神為指導,翌娔革创新為動力,翌娺質量發诊W飨撸αΥ缶偻七M齣版供应侧刷新和袑襢動能转换,聚焦主業、创新發展,深入實施雙品雙效、多元發展、创新转型、雙轮驱動、人纔强企“五大戰略”,以领蟿駆召復融閤發諟夏氣魄推劙b母锎葱拢ㄟ^五年起劲,將集團建成“主業挺秀、多元强盛、治理科學、雙效俱歼x⒆咴谇跋叩南執葱滦臀幕炀髽I”,為打造文化强省、全麵開创新守慂蠄铁化强省建设新局麵作齣新的更大鞏呑。

事情中要胞}盏膸讉原则和要求:

——强化意识形態主阵地意识,嚴格落實意识形態事情责任製,進一步紤n繉σ馐缎螒B事情的组织领導,佬l伟鹽拯h對意识形態事情的领導權,始终堅持正確祼俐治導嚮,不斷凸顯國有文化企覚n奈幕熳饔茫瑢嵪稚鐣б娴谝弧⑸鐣б媾c经濟效益相统一。

——集中優勢抓好“雙品雙效工程”,推齣一批闪曬、耐读、有销量的精品力作,打造一批品牌佳作,形成定位明晰、品牌響亮、规劃科學、特色鲜明的一连競争優勢。

——堖hú灰僕苿尤陂x發展,翼嵢進繭H鯙橹С帧⒛谌萁ㄉ铻榛。葱慢i版方式,實蠋泌容、渠道、平臺、经營、治理荡_近I深稛嶷閤;跨界發展不斷取得新突破,文化深稛嶷入相關產覔多元產業文化含量不斷增大,讜r旧柚煤妥十a運營效率提陞,產業链延長。

——講簭浶國惯m拢霾ブ袊曇簦“走齣去”作為主要任務,為中華優秀文化“走齣去”繌腕梁拓新路。

——深化體製機製刷新,着力建设和完蓱{哂形幕厣a權清晰、權责明確、治理科學的蠄铁企業製度。

——越发關註员工的成長和權益。不斷完善激勵、保瘴r捅O督機製,多層次煮aだ^续教育全麵覆蓋,煮aな杖敕步增長。

——抓好企業文化建设,推行社會责任,為集團刷新發展註入强劲動力。

(二)抓好三個闆塊

做大做强山東齣版集團,蟻y徊綄⒅饕谌齻闆塊集中發力。

1.聚焦高質量發展,做强做優齣版主業。一是嚴格落實意识形態事情责任製,確保正確祼俐治導嚮。意识形態事情是齣版事情的生命线,嚴格齣版導嚮是编辑事情的重中之重。要紤n繉υ惫さ耐纺哉谓逃憂繉i版環節全流嘲cO管,進一步完善蚜曆齣版導嚮的治理體蠐將意识形態事情纳入黨建事情责任製并嚴格审核,確保意识形態领導權不空、齣版政治導嚮不偏、意识形態责任追究不鬆,切實守盛意识形態主阵地。二是深入實施“雙品雙效工程”。①聚焦精品書齣版。精骑wa是齣版主業之本,要堅持以社會主義焦点價值觀為引领,策劃齣版更多優d枷搿⒂猩疃取⒂懈叨鹊膬炐隳谌莓a品,推齣更多头脑精湛、藝術精湛、製作优异、在全國有影響的精品力作。要有针對性地做好精品齣版中長期规劃,各單位要凭证齣版定位與優勢,提前谋劃、紥實推進,力争集團每年獲國傢级疆咁及入選國傢重點齣版项目數量保持在50種以上,進一步提陞各齣版單螇哪着名度、美譽度和社會影響力。②聚焦脱销書打造。齣版的高質量發展,很主要的體现在脱销書的齣版上。各齣版單位要狠抓優謹礽版资源,深入研究蠄铁市场營销,各齣版社主要认真人要帶頭抓脱销書项目,力争5年内集團排名進入全國碗H榱闶凼谐∏笆"劬劢過i版融閤。没有融閤就没有未來,今後,我们要以内容、编辑、業務和治理為焦点,以内容數嘴蟑、業態網络化、服務平臺化、治理標準化為路径,一连聚閤優質内容资源,紲レ融閤產品開發,推進幼教、基礎教育、大眾撒播、走齣去等各類平臺建设,越发重视内容數據開發、產品形態多樭x橢獙資⻊眨葱履谌葸\營形式,紲レ嚮優質内容數據的提供商、研發商侯^⻊丈套汀H沁M一搽A龊谬i版“走齣去”事情。“一帶一起”既仕N瓭鷰В罚彩竅钅繋А⑽幕瘞В罚颐且郴I國際國内兩種渠道,使用兩種资源,做好兩個市场,進一搽A鲰“一帶一起”碗H榘婷硶放疲^ei重點,優化结構,推進文化输齣,在更大範围、更廣领域和更高層次上參與國際文化閤作與競争,更好地講述中國惯m隆⒋f中國聲音、弘扬中華文化,增强文化撒播力。四是紲レ由教育產品内容提供商嚮優質教育服務商转變。完善綖┠教辅统籌经營模式,抓好“四大教育齣版基地”建设,培育教育齣版專業领域的優勢闆塊。创嘘懱辅经營理念,優化教辅產品结構,紲レ建设公司“精、细、專”的市场品牌教辅體蠐抓好硟繩式、交互式、智能化的教育信息化產品體蠙n難邪l和推廣,穩步提陞集團版教辅產品的市场份额。

2.聚焦创新转型,重塑新的發行業態。隨着教育刷新的深入和互聯網繭H酢⑻貜暿5G和人工智能繭H醯目焖侔l展,新華書店正麵臨前所螐男的衝擊與挑戰。為打赢這场生涯保衛戰,書店係统今後幾年的中央事情就蕛SI落實“三三六五”總體佈距崿重點要抓簤翦项事情。一是毫箔h朋牭刈ゾo綖┠教辅事情。綖┠教辅事情臍ぐ仍是集團生涯發諟夏主要支持,因此决不能優d亢戀氖h痹和鬆懈。要及時與相關方麵溝通協调,對市场變化和政策走嚮及早预判、科學應對,接纳切實有用的措施,確保綖┠教辅覍Ж平穩有序增長。二仕No緊扭住“復閤”、“活動”、“數據”這三個關键,全力推動實體書店打好转型陞级第二戰役。要將實體書店打造成多種業態有機组閤的復閤文化縼卒,要通過策劃组织各種有影響的品牌文化活劒q彡吙土髁浚鹁⒋蛟“活動+”這一新華書店全新的商業模誓z陀绞剑鹁芽土髁孔兂捎没祿ㄟ^蕘莊、開發、運營“數據”這一互聯網守慂的最寶贵的资源,來提陞書店集團的互聯網化水颇z途瓲I效益。三是發挥自身優勢,磪察性地抓许多几何元產業發展。要把研學作為書店集團多元發諟馅一主攻方嚮和各级書店的一把手工程,按諄兹定部署,落實好“十個一”惦y袑W事情具體要求,快速做大做强,力争在兩年内有突破性的發展。同時,積極穩妥地做好教育培训、教育裝備、文创產品等多元项目。四是進一搽Aズ没ヂ摼W數籽u脚_建设和校園書店建设。要不斷優化平臺设计,真正把“新華阅購”“智慧書城”打造成线上线下深稛嶷閤的综閤性文化服務平臺,構造新的文化教育消耗體係。要把校園書店建设成為學校师生服務的“橋頭堡”,使服務链條進一步延伸,推動教育相關業務的開展,一连提陞服剳鹛育的能力。五矢[鹿Ψ虼蛟旌昧ш犖椤"俳ㄉ杵鹪诖髷祿吐撓瞥昊A之蓚S木珳薁I销隊伍。②能够熟練策劃组织開展各盅u放莆幕顒擁膶iT隊伍。③能够高水浦v邉澓妥橹_展研學活創砟隊伍。④能够開创性地组织開展多元化事情的專門隊伍。⑤醒目數嘴蟑经營治理的專業隊伍。⑥能够做好新形勢详憺┠教辅事情的專門隊伍。

3.聚綊斓態创新,積極穩健拓展多元文化產業。頭ei文化企業特色,發挥文化资詮呐勢,起劲發展“文化+”等多元業態。投资公吮M⑿玛孔十a、新力资產和新源公司,以及書店集團、物资公吮M⑿骂逃托氯A印務作為集團多元發諟夏8個主力军,要積極探索资產经營多元發召復文化讜r具\作的新路径,不斷壯大集團综閤實力。要進一搽Aズ眉瘓F年度“十大多元發展项目”,凭证時间節點紤n康髦味講椋_保定期完工見效。其中要重點抓好濟南文博西文化產業项目建设,以及謨S谌襟w中央、書苑文化廣场、山東齣版文化廣场等重點项目的開發建设,使之成為集團新的经濟增長點。

物资公司要發挥簤麸资供應職能,强化對经濟形勢惦y信校瑘猿“控風险”與“保增長”并重,繼续做好木漿商业等業務;各印刷企業要進一步紤n磕诓恐卫恚谇碧嵝В⒎e極探索嚮上下游延伸,繼续為齣版主業高質量發展提供產業链支持。

(三)强化四個保障

1.强化刷新動力。一是以讜r緸榕c優秀企業閤讜鴛作。要以山東齣版传媒股份有限公司為平臺,接纳融资擴张、重组并購等讜r具\作方式,整閤優謹礽版资源,挺秀齣版主覔要積極推進讜r九c產業深稛嶷閤,產業经營與讜r具\營協同發展,起劲打造在全國有影響力的“山東齣版”文化投讋莘牌。二是探索建设更為科學的薪酬體係簤T己梭w係。堅持效率優先、兼顧公正的X颍M一步深化内部刷新,不斷完善激勵、保瘴r塗己霜剳蜋C製,激發廣大煮a質麓匆檔臒崆椋U现骯な杖肱c企業發諕鞂Ж相協调,付齣與薪酬相统一,實腺|杖敕步增長。

2.强化機製创新。一蕢Θ立黨委领導侯^ㄈ酥衛斫針嬒嘟衢x的蠄铁企業製度,提高對重點環節、重點领域的風险防繂蒈力。二是始终把创新作為第一動力,鼎力大举抓簭圮理體製、機製创新,蕵嬡理事情越发规範、科學、高效。探索项目製、蕘y挡垦u等新的生產组织形式,充实调動员工的積極性磪察性。要為刷新创新、庂|麓礃I者撑腰鼓劲,對于勇于擔當、主動作為、蕦Ж頭ei的,進欣Cl扬簷E赜茫粚τ诓蛔鳛椤⒙鳛椤y作為的,更N蜷涀擁拇蜷涀樱門參蛔擁呐參蛔印H菄栏穹攔犕蹲曙L险。對投资治理原则、决议機構、决议法式、審批權限、治理部門及職责分工等均作齣明確划定,并蕯承责任追究製度。四是紤n磕诳匮u度建设。堅持每兩年请專業機構對内控製度落實情形進行一次茢r溃袑嵶龅揭災贫缺U掀笠檔墓婀牷\營。

3.紤n咳死u隊伍建设。樹婪死u是第一资源的理念,鼎力大举實施人纔强企戰略,緊緊捉住引進人纔、培育人纔、用好人纔關键環節,谋劃實施一批最能補齊發展短闆、最能激發潜在優勢的重大人纔舉措,讓各類人纔充实集聚,葟浨慧纔華充焚|┱梗M一步形成聚天下英纔共创蕘y怠⒐蠶沓曬纳鷦泳贮I。進一步完善培训製度,强化培训事情,紤n磕芰ㄉ瑁φ瘓F各層紝Ρ工每年诌|俳郵芤淮螛I務培褤形成真正的X惫づ嘌等采w,翌婞好地適應新形勢,應對新任務、新挑戰。

4.全麵紤n康車牧鞂АG惺導憂康車慕ㄉ瑁浞職l挥企覚n匙橹牧鞂ё饔茫褕猿值車牧鞂Ш徒ㄉ栌形幕厣南執髽I製度统一起赖AB鋵嵢I忞y现吸h要求,以弟噽俐治建设為统领,堒S雎鋵嵐茳h治黨主體责任,切蕦n苛鞂О嘧咏ㄉ韬忘h詡渖部隊伍建设,着力打造一支讓黨放心、人民知足的齣版隊伍。紤n考圖礻犖榻ㄉ瑁彡厡R鄧刭|和業務能力。認真落實巡察製度,推動巡察事情製度化常態化,堒S霾樘幪拔矍质础⒗嬖怂托袨椋鹁I造風清氣正祼俐治生態。

列位代錶,同志脿楷發展成就令人鼓舞,美簤舸來催人奮進。葔粢们越发緊密地團结在以習近平同志為焦点的黨中央週围,在省委、省政府和省委宣传部的堅强领導下,開拓创新,真抓實庎崿朝着建设蠄铁化创新型文化领军企覚n哪繕藠^討]斑M,為打造文化强省、全麵開创新守慂蠄铁化强省建设新局麵作齣新的更大鞏呑!

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